План управления персоналом
медийного проекта
Коммерческий директор
(в подчинении бухгалтеры и менеджеры по рекламе)
Обязанности бухгалтера:
- организация и ведение бухгалтерского и налогового учёта, контроль над экономным использованием ресурсов, сохранность собственности компании
- своевременная оплата налогов
- отчет перед государственными органами и собственниками компании
- организация работы с клиентами и партнёрами компании
- следить за финансовым состоянием предприятия
- начисление заработной платы
Обязанности менеджера по рекламе:
- проводить и планировать рекламные кампании
- разрабатывать основную идею
- определять средства для реализации идеи
- выбирать рекламные площадки
- решать организационные вопросы
- оценивать реакцию аудитории и вносить изменения в рекламную кампанию, для того, чтобы добиться от нее максимального эффекта
- заботиться о соблюдении закона о рекламе
Технический директор (в подчинении системные администраторы, программисты и прочие технические службы - операторы, монтажеры и т.д.)
Обязанности системного администратора:
- обеспечение рабочего состояния компьютерного оборудования
- проектирование, администрирование и модернизация локальной сети, поддержка центрального сервера
- ответственность за бесперебойную работу компьютеров у сотрудников компании
- устанавливание права доступа к различным ресурсам внутренней сети (принтерам, сканерам), к Интернету
- предупреждение сбоя любого компонента системы, ликвидация последствий сбоя без ущерба для работы компании
Обязанности оператора/монтажера:
- съемка и монтаж видеоконтента и рекламных роликов
- активное участие над проектами (идеи, предложения)
Главный редактор
(в подчинении редакторы отделов и журналисты)
Обязанности редактора:
- придумывать и воплощать в жизнь идею проекта
- отвечать за поиск участников проекта
- участвовать в разработке сценариев
- править тексты
- заниматься поиском необходимых материалов
- поиск и обработка актуальной информации
Обязанности журналиста:
- поиск и обработка интересной и важной информации
- проверка достоверности фактов
- анализ мнения аудитории
- посещение мероприятий по определенной тематике
- работа с фото- и видеоматериалами
Коммерческий директор и его подчинённые обеспечивают своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов.
Технический директор и его подчинённые несут ответственность за организацию технической подготовки компании.
Главный редактор и его подчинённые несут ответственность за информационное наполнение, содержание и выпуск проекта.
Конфликты между подчинёнными
Бухгалтерия, являясь конечным потребителем первичных документов, часто становиться «крайним виновным» при их отсутствии или ненадлежащем оформлении. Но и менеджмент – заложник бухгалтерии, так как первичные документы по закону передаются в бухгалтерию и хранятся там. Их утеря или несвоевременное отражение в учете и отчетности может сказаться на заработной плате менеджера, отразится на взаимоотношениях компании с контрагентами, которые порой так тщательно и длительно выстраивает менеджер.
Причиной конфликтов между подчинёнными технического директора может быть "перекидывание" одним сотрудником своей работы другому, итог - невыполнение своих обязанностей ни одним из сотрудников.
Конфликты между подчинёнными главного редактора могут возникать на основе несовпадения мнений, видений, представлений о проекте журналиста и редактора.
Увольнение подчинённых
По моему мнению, чаще будут увольняться подчинённые главного редактора.
В большинстве случаев по своей воле из-за несовпадения интересов, взглядов на проект.
Также они могут быть уволены из-за недовольства начальства, по причине невыполнения своих обязанностей в указанные сроки.
На каждом руководителе лежит большая ответственность за управление персоналом и проектом в целом. В этом случае сложно определить большую значимость того и иного руководителя. Каждый из трёх руководителей является неотъемлемым звеном одной компании.
